Hoje em dia muito se houve falar em gestão orientada por dados e como isso se aplica no universo jurídico. O mindset digital aplicado no contexto do Direito 4.0, abre horizontes de oportunidades de análise da gestão jurídica até então pouco exploradas.
Mas como traduzir tudo isso em resultados práticos e visíveis para o negócio?
Um dos grandes desafios para o gestor jurídico trabalhista na empresa é o de se apresentar como aliado da organização diante da complexidade da norma e instabilidade da jurisprudência.
Desenvolver as melhores teses jurídicas há algum tempo deixou de ser suficiente. A tecnologia já se apresentou ao Direito e estamos percebendo que a gestão de dados, por si só, também não satisfaz as expectativas do negócio.
Nesse cenário, acreditamos no potencial de aplicação dos conceitos de Design Thinking e da metodologia Six Sigma para uma abordagem do Jurídico Trabalhista que possibilite soluções inovadoras e resultados eficazes.
O projeto Diagnóstico 360º Trabalhista tem como principal entregável o desenvolvimento e implementação de estratégias de prevenção e redução do passivo trabalhista, alcançando e mensurando resultados com algoritmos próprios, traduzidos em avaliações mensuráveis a expostas com visual law e legal design passando pelas seguintes etapas:
A principal entrega do projeto Diagnóstico 360º Trabalhista é a estratégia de prevenção e redução do passivo, alinhada com o negócio e construída em diálogo com todas as áreas da organização.
Também não se pode descuidar da implementação das estratégias e os indicadores de resultados obtidos, tanto na redução de quantidade de reclamatórias e valores envolvidos, quanto na prevenção de novas demandas judiciais.
A aplicação do Diagnóstico 360º Trabalhista tem demonstrado eficácia na redução de 5% a 30% do passivo constituído, mitigação de risco de até 50% do risco de aumento do passivo, além de economia de até 10% na gestão de pessoas.
Já pensou o que este projeto pode fazer pela sua empresa?
